Page 5 - Hogar, dulce hogar
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  HECHOS Y CIFRAS
HOGAR, DULCE HOGAR
HECHOS Y CIFRAS 5
  Cuando se trata de teletrabajar, la ergonomía es mucho más que una silla cómoda y una mesa de altura ajustable. Es un proceso de transformación integral que ayuda a las empresas a fidelizar a los empleados y a aumentar su rendimiento como parte de un equipo, incluso cuando trabajan solos.
Cuando alguien se siente a escribir una Historia del Trabajo, la primavera de 2020 se identificará con toda seguridad como el momento del gran avance del trabajo a distancia. Durante la crisis del coronavirus, el porcentaje de la población activa europea que trabajaba a distancia aumentó hasta el 36,5% del total, 1 con Eslovenia en la parte baja de la tabla (22%) y Finlandia (65%) en la parte alta. En el mismo periodo, el 88% de las empresas de todo el mundo han obligado o animado a sus empleados a trabajar desde casa. 2
El impacto de esta súbita transformación global en la vida, las rutinas, las motivaciones y la salud de las personas sigue siendo objeto de debate. No obstante, la ocupación, el perfil laboral, las condiciones del hogar y las relaciones personales de los trabajadores son, más allá de toda duda, algunas de las variables que desempeñan un cierto papel en este impacto.
Según un reciente estudio de la Comisión Europea, 3 la respuesta inicial a la transición al teletrabajo fue muy positiva, ya que aportó a empresas y trabajadores más autonomía. Estos últimos, a su vez, agradecían el aumento del control sobre el horario, las rutinas y las prioridades personales del trabajo.
Unos meses más tarde, cuando ya todos nos habíamos adaptado a la nueva realidad, se observó un mayor control de las empresas y una burocracia más férrea en la definición de las rutinas y los objetivos.
Junto a estos aspectos, se evidenciaron también otros retos, como la falta de motivación, las distracciones domésticas, los sentimientos de soledad y aislamiento y la dificultad para colaborar con los colegas. 4
En todo caso, con independencia de los problemas, la opinión general de los empleados es que el teletrabajo ha tenido un efecto positivo en sus vidas. Tan es así, que en la UE el 65,3% de los trabajadores expresan su preferencia por trabajar desde casa al menos varias veces al mes.5 Asimismo, los resultados de una encuesta de IZA 6 demuestran que
RETOS DEL TRABAJO DESDE CASA
6 Colaboración y comunicación
5 Aislamiento y soledad
 Distracciones del hogar
Motivación
Desconectar del trabajo
Tomarse vacaciones
Retos del trabajo desde casa
Fuentes: «Challenges of working remote in 2020», Statista, y «The 2020 State of Remote Work», Buffer.
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