Page 6 - Hacktivisme
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                   Ci-dessous
Les dix éléments principaux de la vie de bureau par ordre d’importance
Source : Deloitte University Press, 2016
Page de droite
Dix facteurs psychologiques influençant la productivité plus efficacement qu’une prime
Source : The Future of Work, The Workplace Intelligence Unit, 2006
« L’organisation moderne nous oblige à repenser la stratégie de direction en nous concentrant sur la culture d’entreprise et l’engagement des collaborateurs. Cela suppose une offre de formation continue personnalisée, des centres d’information, des outils d’analyse et des solutions RH numériques pour optimiser la gestion des activités, le partage de l’information et la collaboration »3, explique J. Bersin.
ENTROPIE CULTURELLE : DEGRÉ DE DYSFONCTIONNEMENT, DE PEUR ET D’ÉNERGIE NÉGATIVE AU SEIN D’UNE ORGANISATION OU D’UN GROUPE HUMAIN, GÉNÉRÉ PAR LES ACTIONS INTÉRESSÉES D’UN RESPONSABLE DUES À LA PEUR. SANDJA BRÜGMANN, THE PASSION INSTITUTE
L’évolution du travail en équipe est marquée par l’implication des salariés dans le processus décisionnel et l’absence de décisions imposées du sommet à la base. Le fait de disposer d’un espace de liberté individuelle pour gérer ses tâches et son temps permet en outre à chacun de trouver son équilibre entre travail et vie privée. Les entreprises qui ont compris cela ont créé une meilleure culture du travail et s’adaptent mieux aux évolutions du marché4. Auparavant plutôt l’apanage des entreprises de haute technologie, l’organisation horizontale se généralise aujourd’hui à tous les secteurs et devient un atout majeur. Pour attirer les nouveaux talents, les entreprises n’hésitent plus à investir dans des environnements de travail dynamiques permettant à chaque collaborateur de choisir où, comment et combien de temps il travaille. Les raisons de ces choix sont variées et ne se limitent plus à l’atteinte du salaire le plus élevé ou à une évolution de carrière.
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Encadrement des collaborateurs
Solutions RH numériques
Analyses Flexibilité de la RH GRH
Cocréativité/ Design Direction Culture Engagement Formation « design organisationnel
thinking »
 Très important/important
Plus ou moins important/peu important
Source : Deloitte University Press | DUPress.com






























































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