Page 9 - In mijn eigen wereld
P. 9

  CIJFERS EN FEITEN 9
UITDAGINGEN EN PROBLEMEN VAN HYBRIDE WERK
WAT MOET ER WORDEN GEREGELD, ZODAT VERSPREIDE WERKOMGEVINGEN FUNCTIONEREN?
 UITDAGINGEN VOOR DE MEDEWERKERS
Problemen bij het beheer van privé- en beroepsleven
Aanpassing aan teams op afstand met instabiele verbinding
Problemen met eenzaamheid en het in stand houden van de motivatie
Hoge kosten voor een veilig persoonlijk apparaat
Het leren omgaan met verschillende werkmiddelen
WRIJVINGEN
Slecht
WORKFLOW-beheer
Moeilijkheden bij het ontwikkelen van STERKE BANDEN en SAMENWERKING
Uitdagingen bij opbouw en integratie van de ONDERNEMINGSCULTUUR
CYBERVEILIGHEID
is aanzienlijk moeilijker te realiseren
Verspreiding van
HULPMIDDELEN
EN PLATFORMEN waarmee gewerkt wordt
UITDAGINGEN VOOR DE ONDERNEMING
Complexe coördinatie van de arbeidskrachten wegens gebrekkige telewerkcultuur
Aanpassen aan het managen van een hybride personeelsbestand en de werkprocedures daarvan
Handhaving van cultuur en vertrouwen met behulp van technologie
Beschikbaarstelling van veilige bedrijfsapparatuur aan medewerkers en het opstellen van relevante richtlijnen
Complexiteit bij het creëren van een technologische norm voor iedereen
          ze ons in staat te stellen de eigenschappen van onze verblijfplaats te definiëren en die te configureren voor de activiteiten die we willen uitvoeren. In plaats van de ruimte zo aan te passen zodat we overal kunnen werken, passen we de ruimte – thuis, op de werkplek of ergens daartussenin – aan onze behoeften, aan onze persoonlijke “bubble” aan.
Het resultaat is een soort “gereedschapskist” die van onze aktetas is veranderd in een rugzak die ons overal naartoe vergezelt. Daarin zitten alle dingen die wij gewend zijn bij ons te hebben, die wij als onmisbaar beschouwen en die wij gebruiken om aan anderen duidelijk te maken wie wij zijn en waarin wij geloven.
Deze verandering is sinds de pandemie nog duidelijker geworden, nu woon- en stadsruimten zijn verveelvoudigd en een nieuwe invulling hebben gekregen voor telewerk. Het begrip “work-life-balance”, het evenwicht tussen leven en werk, is aan het verdwijnen: de mogelijkheid om de omgeving op elk moment aan specifieke individuele behoeften aan te passen, ondersteunt het welzijn en de werkprestaties van het individu.
In de overtuiging dat deze hulpmiddelen het voor elke werknemer gemakkelijker maken om een reeks persoonlijke en professionele behoeften aan te kunnen, ontwikkelen de BYOD-richtlijnen zich in
Uitdagingen en problemen van hybride werk
Bronnen: uitwerking gebaseerd op “What is a Distributed Workforce? Benefits, Challenges and Strategies”, van Brenda Do, UpWork, 2021, “The 2021 State of Remote Work”, Buffer, 2021, en “The Pros and Cons of Working Remotely”, van Bill George, Fortune, 2021.
 



































































   7   8   9   10   11