Page 9 - All Inclusive
P. 9

 VAN DE DIVERSITEIT NAAR DE INCLUSIVITEIT
IN VIER FASEN NAAR EEN INTEGRERENDE LEIDING
EERLIJKHEID & RESPECT
CIJFERS EN FEITEN 9
 ZELF- BESCHIKKING & GROEI
 VERTROUWEN & OPENHEID
   WAARDERING & GEVOEL VAN ERBIJ HOREN
                  Geef de mensen de mogelijkheid om hun volledige potentieel te benutten en in hun werk optimaal te presteren.
Betrokkenheid is het resultaat van diversiteit en integratie – dan ontplooit zich de diversiteit in denken.
“Wij voelen ons zelfverzekerd en geïnspireerd.”
         Stimuleer het saamhorigheidsgevoel om de waarde van de afzonderlijke mens te erkennen.
“Zoals ik ben, voel ik me gewaardeerd door mijn team.”
de vaardigheden van elk afzonderlijk teamlid optimaal te kunnen be- nutten. Interessante modellen zijn het “Emergenetics profiel” 6 of het “Whole Brain Model” van Herrmann 7. Beide zijn ontwikkeld om het den- ken en het gedrag van mensen te identificeren en te meten. Andere modellen, zoals het “Business Chemistry” van Deloitte 8 verwijzen naar de vier profielen van archetypen – de pionier, de bewaarder, de doener en de integrator – beschrijven en verzamelen verschillende werkstijlen en onderstrepen hun positieve en negatieve wisselwerkingen.
Wanneer men weet hoe men de gedragsstijlen van medewerkers kan herkennen en hoe men ze in een team bundelt, is dat een zeer waarde- vol instrument. Niet alleen om betere prestaties te garanderen, maar ook om elk teamlid de mogelijkheid te geven zich goed te voelen en zijn ware ik te kunnen tonen.
ZONDER INTEGRATIE HEEFT DIVERSITEIT GEEN BETEKENIS. __________
Een evenwichtig aantal verschillende personen (met betrekking tot leeftijd, geslacht, achtergrond, cultuur enz.) met verschillende werk- stijlen en denkwijzen en probleemoplossende benaderingen wordt tot een collectieve intelligentie, wanneer iedereen zijn mening kan uiten en zijn eigen bijdrage kan leveren.
Afbeelding boven:
Van de diversiteit naar de inclusiviteit
Bron: „The Diversity and Inclusion Revolution. Eight powerful truths”, van Juliet Bourke en Bernadette Dillon (Deloitte), 2018 en „Waiter, is that inclusion in my soup? A new recipe to improve business performance”, Deloitte, 2013.
Creëer een omgeving waarin men zich veilig voelt en men durft om zonder angst zijn mening te verkondigen.
“Wij vertrouwen en respecteren elkaar.”
  Behandel mensen gelijk en met respect.
“Ik voel me betrokken.”
 











































































   7   8   9   10   11