Page 7 - Le travail distribué
P. 7

 DIVERSITÉ DES
ESPACES
RENFORCEMENT DES
TECHNOLOGIES
PRODUCTIVITÉ DES
PROCESSUS
TRAVAIL FLEXIBLE
Accomplissement des tâches individuelles sans tenir compte des horaires de travail traditionnels.
GESTION DU
TEMPS
COMMUNICATION
• Productivité
Les collaborateurs peuvent gérer leur temps de façon à prendre contact avec leurs collègues au moment où cela leur convient le mieux.
• Modes synchrone et asynchrone
Les collègues choisissent de collaborer et de communiquer entre eux à leur propre rythme.
COLLABORATION
• Flexibilité
Les équipes peuvent collaborer et apprendre n’importe où grâce aux technologies.
• Accessibilité
Tout le monde peut accéder à des contenus numériques partagés.
CONCENTRATION
• Attention sélective
Les collaborateurs sont plus concentrés quand ils peuvent choisir quand ils travaillent ou pas.
• Lieux diversifiés
Il est possible de choisir l’endroit le plus approprié pour chaque activité.
CONTEMPLATION
• Confort
Les collaborateurs gèrent leur temps et leur espace individuellement en fonction de leurs priorités et de leurs souhaits.
• Équilibre
La flexibilité spatiale et temporelle offre aux salariés la possibilité de mieux s’occuper de leur vie privée.
LE TRAVAIL DISTRIBUÉ
ET SES MODES D’ORGANISATION
OÙ
TÉLÉTRAVAIL
Travail indépendant de la localisation.
TRAVAIL AGILE
Existence de bonnes pratiques et de lignes directrices stratégiques pour mener à bien les tâches de la manière la plus efficace et la plus adéquate possible.
TRAVAIL INTELLIGENT
Organisation personnalisée des flux de travail, permise par les technologies et favorisant la productivité.
TRAVAIL DISTRIBUÉ
Contexte multidimensionnel d’une force de travail dynamique et distribuée.
COMMENT
QUOI
QUAND
ÉQUILIBRE TRAVAIL-VIE PRIVÉE






















































   5   6   7   8   9