Mit zahlreichen Speakern und einem vielfältigen Programm aus Keynotes, Paneldiskussionen und interaktiven Formaten bot der Summit Raum für neue Perspektiven, zukunftsweisende Ideen und persönlichen Austausch. Im Fokus standen Themen wie Europas Wettbewerbsfähigkeit, technologische Innovationen und die Rolle des Menschen in der Unternehmens- und Kulturtransformation.
Sedus war als Equipment Partner Teil der Veranstaltung und stattete den Summit mit Konferenz- und Loungelösungen aus. So entstanden inspirierende Orte für Begegnungen, Gespräche und neue Ideen. Darüber hinaus war Sedus mit einem eigenen Stand vertreten und präsentierte sich als Experte für zukunftsorientierte Arbeitswelten.
Der Mensch als Wachstumstreiber: Impulse aus dem Panel Talk
Ein besonderes Highlight aus Sedus Sicht war die Paneldiskussion „Get stronger Germany – for Europe 3: Der Mensch als Wachstumstreiber“. Gemeinsam mit Tim Verhoeven (Indeed), Dr. Michael Fausel (Bluedex Labour Law) und Gabriele Hässig (Procter & Gamble) diskutierte Daniel Kittner, Vorstandssprecher der Sedus Stoll Gruppe, unter der Moderation von Frauke Holzmeier darüber, wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden stärken und Veränderungen erfolgreich gestalten können.
Das Panel zum Thema „Get stronger Germany – for Europe 3: Der Mensch als Wachstumstreiber“
Dabei kristallisierten sich drei zentrale Erkenntnisse heraus.
1. Unternehmenskultur entsteht durch persönliche Begegnungen
Eine wesentliche Erkenntnis der Diskussion: Auch in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt bleibt der persönliche Austausch unverzichtbar. Denn Unternehmenskultur entsteht nicht allein durch Leitbilder oder strategische Vorgaben.
„Kultur entsteht im Miteinander“, betonte Daniel Kittner. Persönliche Begegnungen seien entscheidend, um Vertrauen aufzubauen, Wissen weiterzugeben und ein Gemeinschaftsgefühl zu entwickeln. Das Büro übernimmt dabei eine neue Rolle: Es ist längst nicht mehr nur ein Ort, an dem Aufgaben erledigt werden, sondern vor allem eine Plattform für Zusammenarbeit und sozialen Austausch.
Gleichzeitig müssen moderne Arbeitsumgebungen den unterschiedlichen Anforderungen des Arbeitsalltags gerecht werden. Während manche Tätigkeiten Konzentration und Ruhe erfordern, profitieren andere von spontanen Begegnungen und gemeinsamer Kreativität.
Für Daniel Kittner ist deshalb klar: „Das Großraumbüro im klassischen Sinn hat ausgedient.“ Stattdessen gewinnen flexible Raumkonzepte mit unterschiedlichen Zonen für Kommunikation, Zusammenarbeit und Rückzug zunehmend an Bedeutung.
Damit wurde auch deutlich, welchen Einfluss die Gestaltung von Arbeitswelten auf den Unternehmenserfolg hat. Durchdachtes Office Design kann nicht nur die Unternehmenskultur stärken, sondern auch Produktivität, Effizienz und Wohlbefinden der Mitarbeitenden positiv beeinflussen.
Daniel Kittner, Vorstandssprecher der Sedus Stoll Gruppe
2. Künstliche Intelligenz verändert die Arbeit – der Mensch bleibt entscheidend
Ein weiteres zentrales Thema war der zunehmende Einsatz künstlicher Intelligenz. Die Diskussion machte deutlich, dass KI große Chancen für Unternehmen eröffnet, gleichzeitig aber auch Unsicherheiten bei Mitarbeitenden auslösen kann.
Daniel Kittner plädierte dafür, KI nicht als Konkurrenz zum Menschen zu betrachten, sondern als unterstützendes Werkzeug. Richtig eingesetzt könne sie dabei helfen, komplexere Aufgaben zu bewältigen, Prozesse zu vereinfachen und neue Potenziale zu erschließen.
Entscheidend sei jedoch, Mitarbeitende aktiv in diesen Wandel einzubeziehen und ihnen den konkreten Mehrwert neuer Technologien aufzuzeigen. Statt KI allein um ihrer selbst willen einzuführen, sollten Unternehmen mit Bedacht vorgehen und Lösungen schaffen, die den Arbeitsalltag tatsächlich erleichtern.
Auch die weiteren Panelteilnehmenden unterstrichen die Bedeutung von Weiterbildung, Vertrauen und klaren Verantwortlichkeiten. Denn technologische Innovation entfaltet ihr Potenzial erst dann vollständig, wenn Menschen befähigt werden, sie sinnvoll einzusetzen.
3. Erfolgreiche Transformation braucht Vertrauen und Dialog
Veränderung ist längst kein Ausnahmezustand mehr, sondern gehört zum Unternehmensalltag. Umso wichtiger ist eine Unternehmenskultur, die Orientierung bietet und Mitarbeitende aktiv einbindet.
In der Diskussion wurde deutlich, dass erfolgreiche Transformation nicht allein durch neue Prozesse oder Technologien gelingt. Vielmehr braucht es eine offene Kommunikation, gegenseitiges Vertrauen und die Bereitschaft, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen.
Daniel Kittner hob dabei besonders die Bedeutung des Dialogs hervor: „Kommunikation muss auch sehr stark Dialog sein.“
Es gehe nicht nur darum, Mitarbeitende über Entscheidungen und Strategien zu informieren, sondern ihnen zuzuhören, Fragen zu ermöglichen und ihre Anliegen ernst zu nehmen. Eine offene Kommunikationskultur lässt sich dabei nicht von heute auf morgen etablieren. Sie muss kontinuierlich gelebt und durch Führungskräfte aktiv gefördert werden.
Gerade in Zeiten tiefgreifender Veränderungen wird sie damit zu einer wichtigen Grundlage für Zusammenhalt, Motivation und langfristigen Unternehmenserfolg.
Sedus stattete den Summit mit Möbeln aus
Räume für die Zukunft – gemeinsam gestalten
Der Frankfurt Finance & Future Summit 2026 hat einmal mehr gezeigt: Die Zukunft der Arbeit wird nicht allein durch technologische Innovationen bestimmt. Entscheidend sind die Menschen, die Veränderungen gestalten, sowie die Rahmenbedingungen, die sie dabei unterstützen.
Für Sedus bestätigt sich damit ein zentraler Gedanke: Arbeitswelten müssen sich an den Bedürfnissen der Menschen orientieren. Sie sollen Begegnungen ermöglichen, Zusammenarbeit fördern und gleichzeitig Raum für konzentriertes Arbeiten bieten.
Als Equipment Partner und Aussteller konnte Sedus diesen Anspruch auf dem Summit auch räumlich erlebbar machen. Die Veranstaltung bot damit nicht nur wertvolle Impulse für die Arbeitswelt von morgen, sondern auch zahlreiche Gelegenheiten für persönlichen Austausch und neue Perspektiven.
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