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Die Gestaltung moderner Arbeitsumgebungen erfordert mehr als nur Schreibtische und Besprechungsräume. Der Trend hin zu hybriden Arbeitsformen hat das Büro revolutioniert, und hybride Gemeinflächen wie Büro-Cafés nehmen eine zentrale Rolle ein. Doch nicht jedes Büro-Café ist gleich – vier unterschiedliche Archetypen bieten verschiedene Schwerpunkte und Nutzungsmöglichkeiten. Die Herausforderung für Arbeitgeber besteht darin, herauszufinden, welcher dieser Archetypen oder welche Kombination davon am besten zu den Bedürfnissen des eigenen Unternehmens passt.

Am 21. und 22. November 2024 wurde Berlin zum Hotspot für nachhaltiges Bauen: Beim Klimafestival für die Bauwende kamen Experten der Bau- und Möbelbranche zusammen, um über zukunftsfähige Konzepte und innovative Ansätze zu diskutieren. Unter dem Leitfaden „Gemeinsam verändern wir die Bauwirtschaft. Nachhaltig. Verantwortung übernehmen. Zukunft gestalten.“ bot das Event eine Plattform für Inspiration und Vernetzung.

Sedus war als Partner vor Ort und setzte mit einer zentral platzierten Lounge sowie der Teilnahme am Panel-Talk „Zirkuläre Inneneinrichtung – Ökologische Strategien im Möbelbau“ ein starkes Zeichen für die Zukunft der (Büro-)Möbelbranche.

Büro-Cafés haben sich in modernen Arbeitsumgebungen zu hybriden Räumen entwickelt, die über die traditionellen Pausenbereiche hinausgehen und eine Vielzahl von Arbeits- und Erholungsmodi unterstützen. Während Pausenräume traditionell auf kurze Erholungsphasen ausgelegt sind und funktionale Einrichtungen wie Kaffeeautomaten und Tische bieten, schaffen Büro-Cafés eine Atmosphäre, die gezielt auf die Förderung von Produktivität, Kreativität und sozialer Interaktion abzielt. Im Kern bieten Büro-Cafés eine erweiterte Erfahrung, in der sowohl die Arbeit als auch die Erholung harmonisch koexistieren können. Sie bieten weitaus mehr Flexibilität und unterschiedliche Umgebungen, die auf verschiedene Arbeitsstile und Bedürfnisse zugeschnitten sind.

In Zeiten von Home-Office und Hybrid Work ist das Arbeiten von zu Hause zur Normalität geworden. Gerade in den kalten Monaten, wenn die Tage kürzer werden, entscheiden sich viele dafür, nicht ins Büro zu pendeln. Das Home-Office bietet Vorteile wie eine verbesserte Work-Life-Balance und minimiertes Ansteckungsrisiko in überfüllten Verkehrsmitteln. Doch wer sonst an unterschiedlichen Orten wie Büro, Co-Working-Space und Café gearbeitet hat, steht im Home-Office vor neuen Herausforderungen. Um die Gesundheit und Produktivität zu fördern, sind ergonomische Maßnahmen und eine gute Organisation am heimischen Arbeitsplatz unerlässlich.

Dritte Orte wie Cafés, Kneipen und Buchläden sind seit jeher Treffpunkte für soziale Interaktionen und Teambildung. Sie bieten Raum für Gespräche, kreativen Austausch und Entspannung abseits des Arbeitsplatzes. In den letzten Jahren haben sich diese informellen sozialen Räume durch die Veränderung der Arbeitswelt – angetrieben von der Pandemie und der Einführung hybrider Arbeitsmodelle – stark weiterentwickelt. Die Trennung zwischen öffentlichem und privatem Leben, zwischen Arbeit und Freizeit, verschwimmt zunehmend, und viele Arbeitnehmer erwarten nun, dass ihre Büroumgebungen die Flexibilität und den Gemeinschaftsgeist dieser dritten Orte widerspiegeln.

early bird glänzt mit ausgereifter Technik, ergonomischer und langlebiger Qualität sowie zahlreichen Ausstattungsvarianten. Die von Sedus entworfene Mechanik, die dem Bürodrehstuhl zugrunde liegt, setzt dabei bis heute Maßstäbe.

Wie jeder Bürodrehstuhl von Sedus hat auch „mr. 24“ eine ganz eigene Geschichte. Ursprünglich ist er angetreten als ein absoluter „Spezialist“ – als ein Modell für härteste Beanspruchung im 24- Stunden-Einsatzbereich. Doch schon kurz nach der Markteinführung stellte sich heraus, dass der Interessentenkreis über dieses Einsatzfeld weit hinausging. Und sehr schnell bewährte sich mr. 24 auch im üblichen Büroeinsatz im gehobenen Bereich.

Die enge Verbindung zwischen Kaffee und Arbeit hat tiefgehende kulturelle Wurzeln, die bis ins 18. Jahrhundert reichen. Damals wurden Kaffeehäuser zu wichtigen Orten des intellektuellen Austauschs und geschäftlicher Aktivitäten. Diese Beziehung entwickelte sich weiter mit der Entstehung der modernen Bürokultur und machte die Kaffeepause zu einem festen Bestandteil des Arbeitstags. Besonders in den frühen 1900er Jahren, mit der Einführung des Acht-Stunden-Tages, gewann Kaffee als Energielieferant und soziales Ritual stark an Bedeutung.

Hybrides Arbeiten: Flexibilität, Wohlbefinden und Produktivität im Wandel.

Die moderne Arbeitswelt ist einem tiefgreifenden Wandel unterworfen. Traditionelle Arbeitsmodelle, in denen das Büro als zentraler Ort der Produktivität galt, weichen zunehmend hybriden Konzepten, die den Übergang zwischen beruflichen und privaten Bereichen fließender gestalten. Im Mittelpunkt dieser neuen Arbeitskultur stehen Flexibilität, Wohlbefinden und die Förderung der Produktivität. Doch wie genau beeinflussen hybride Arbeitsmodelle unser Leben, und welche Rolle kann ein Büro-Café spielen, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Unternehmenskultur nachhaltig zu fördern?

Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Hybride Modelle, die eine flexible Wahl zwischen Büro, Home-Office und sogenannten „Third Places“ wie Cafés oder Co-Working-Spaces ermöglichen, sind zum neuen Standard geworden. Diese Entwicklung stellt Unternehmen vor die Herausforderung, das Büro weiterhin als zentralen Ort der Zusammenarbeit zu etablieren, obwohl der Arbeitsplatz nicht mehr ausschließlich dort stattfindet. Doch wie kann dies gelingen?

Hybride Gemeinflächen sind der am besten zugängliche und öffentliche „Kern“ des Büros. Diese Bereiche sind strategisch mit spezifischen Arbeitszonen wie Schreibtischzonen oder Besprechungsräumen verbunden und fungieren als Dreh- und Angelpunkt der modernen Arbeitsumgebung.

In einer Ära, in der die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben zunehmend verschwimmen, gewinnen enge Beziehungen am Arbeitsplatz an herausragender Bedeutung. Der Begriff „Workplace Bestie“ beschreibt eine besondere Freundschaft im beruflichen Umfeld, die weit über den flüchtigen Austausch in der Kaffeepause hinausgeht. Hierbei handelt es sich um Kolleginnen und Kollegen, die die Herausforderungen des beruflichen Alltags nicht nur verstehen, sondern diesen oft stressigen Raum menschlicher und angenehmer gestalten. Doch welche Faktoren begünstigen solche Beziehungen? Neben der persönlichen Offenheit spielt das Arbeitsumfeld eine zentrale Rolle.

Damit sich Arbeitsplätze an die gegenwärtigen und zukünftigen Veränderungen der hybriden Arbeit anpassen können, sind einladende Räume erforderlich, die Komfort, Flexibilität und Gemeinschaftssinn fördern. Zur Unterstützung dieses Wandels wurden Raummodelle entwickelt, die ein flexibles Management der vier K’s (Kollaboration, Kommunikation, Konzentration, Kontemplation) ermöglichen und das Konzept eines gastfreundlichen „Hybridbüros“ vorantreiben.

Die Verbreitung hybrider Arbeitsmodelle markiert nicht nur eine Anpassung an aktuelle Herausforderungen, sondern signalisiert einen tiefgreifenden Wandel hin zu einer hybriden Gesellschaft. Diese „postkreative“ Gesellschaft ist sich der Tatsache bewusst, dass die Grenzen zwischen echt und unecht, öffentlich und privat, physisch und virtuell, analog und digital zunehmend verschwimmen. Diese Ambivalenz prägt nicht nur die Art und Weise, wie wir arbeiten, sondern auch unsere gesamte Lebensweise. 

Wir teilen unsere Autos (Carsharing) und unsere Wohnungen (z. B. Airbnb). Die Sharing Economy ist keine Nische mehr, sondern längst im Mainstream angekommen und damit auch in der Arbeitswelt – das sogenannte Desk Sharing.  Unser Arbeitsalltag wandelt sich und wird immer mehr von hybriden Arbeitsmodellen geprägt.  

In der modernen Arbeitswelt ist das hybride Büro ein Konzept, das immer mehr an Bedeutung gewinnt. Mit der zunehmenden Freiheit, die das hybride Arbeitsmodell bietet, arbeiten insbesondere seit der Corona-Pandemie immer mehr Menschen außerhalb des traditionellen Büros. Um den neuen Anforderungen gerecht zu werden und das Wohlbefinden der Mitarbeiter in den Mittelpunkt zu stellen, müssen sich die Büros daher weiterentwickeln. Diese neue Generation von Büros wird sich stärker mit anderen Räumen in der Stadt vermischen und so eine Umgebung schaffen, die sowohl Arbeit als auch persönliche Bedürfnisse berücksichtigt.

Wir haben Hannah Nardini im Mai auf der Clerkenwell Design Week getroffen. Sie ist eine der führenden Arbeitsplatzstrategen Großbritanniens und verfolgt einen einzigartigen und ganzheitlichen Ansatz für Arbeitsplatzlösungen. Ihr Fokus liegt auf der Schaffung einer Umgebung, die die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöht. Im Sedus Showroom London hielt sie einen Vortrag zum Thema "The cost of overlooking employee values in the workplace". Natürlich haben wir ihr nach diesem inspirierenden Vortrag noch ein paar Expertenfragen zu ihrem Thema gestellt.

In einer Zeit, in der Arbeitsplätze zunehmend urbanisiert und flexibel werden, zeigt sich ein deutlicher Trend hin zur hybriden Arbeit. Die Sedus INSIGHTS gehen der Frage nach, wie Arbeitsplätze von morgen gestaltet sein müssen, um den Anforderungen eines hybriden Modells Stand zu halten.

Im Juli 2023 trat Sedus mit der Einführung der Wissensplattform „Workscape of Tomorrow“ in die vorderste Reihe der Arbeitsplatzinnovation. Die Plattform bündelt die Ergebnisse langjähriger Forschung zur Arbeitslandschaft und bietet einen wertvollen Pool an Informationen für Architekten, Facility Manager, Workspace-Experten und Journalisten. Ihr Fokus liegt darauf, neue Trends und Entwicklungen in der Arbeitswelt zu erkunden und Wissen zu vermitteln. Anerkennung erhielt die Plattform bereits mit der Auszeichnung „Special Mention“ in der Kategorie „Excellent Communications Design Web“ beim German Design Award 2023.

Der klassische Büroaufbau mit „Tisch an Tisch neben Schrank“ gehört der Vergangenheit an – heute bestimmen nonterritoriale Arbeitsplätze und Open Spaces die Büros. Das modulare Regalsystem se:matrix von Sedus schafft sowohl Raum für Zusammenarbeit und Austausch als auch abgegrenzte Bereiche für persönliche Dinge.