Cómo los espacios dan forma a la transformación: Sedus en la Cumbre de Finanzas y Futuro de Fráncfort 2025

Un debate central fue el panel «Alemania imparable: misión transformación sostenible», en el que participaron Daniel Kittner, portavoz del consejo de administración de Sedus Stoll AG, Isabel Bonacker, copropietaria y vicepresidenta de BABOR BEAUTY GROUP, y Jan Zimpelmann, director financiero global del Dr. Beckmann Group. 

En una época en la que la incertidumbre suele provocar vacilación, Kittner transmitió un mensaje claro: 

«La incertidumbre política y económica ha hecho que muchas empresas se muestren cautelosas. Sin embargo, si queremos seguir siendo competitivos a nivel internacional, ahora es precisamente el momento de invertir en un futuro sostenible: en las personas, en la innovación y en una Alemania responsable». - Daniel Kittner, portavoz del consejo de administración de Sedus Stoll AG.

La transformación sostenible no comienza en las estrategias o las estadísticas, sino en los espacios donde las personas se reúnen, toman decisiones y dan forma a sus ideas. 

Para la cumbre, Sedus equipó el recinto con alrededor de 300 productos de Second Life Circle, entre los que se encontraban sofás y sillones se:living, sofás se:lab, sofás de tres plazas se:works, sillones sweetspot y se:lounge, así como mesas de salón se:tea. 

«El proyecto fue un éxito rotundo. El espacio no se dispuso deliberadamente en filas tradicionales de sillas, sino que se dividió en zonas acogedoras que combinaban asientos convencionales con amplias zonas de descanso y asientos mullidos, tanto en la sala de conferencias como en la zona de networking. Lo que me pareció especialmente impresionante fue cómo el formato fishbowl fomentó un diálogo animado y abierto entre los ponentes y el público. Nuestro mobiliario Second Life Circle demostró una vez más ser un concepto sostenible y muy flexible». — Robin-Clark Klimaschewsky, director de desarrollo empresarial, Sedus Stoll AG 

Este concepto flexible hizo tangible la sostenibilidad y la adaptabilidad del mobiliario, un enfoque que crea espacios que no solo son funcionales, sino también acogedores, comunicativos e inspiradores. 

Para Sedus, la sostenibilidad no es un añadido, sino un principio estructural. Sedus Stoll AG es propiedad de la Fundación Stoll VITA y la Fundación Karl Bröcker, lo que garantiza la independencia empresarial y apoya causas sociales, ecológicas y filantrópicas. Alrededor de dos tercios de los beneficios de la empresa se destinan a proyectos medioambientales, educativos y sociales, tanto a nivel nacional como internacional. 

Este sentido de la responsabilidad está muy arraigado. Ya en 1993, Christof Stoll afirmaba: 

«La ecología y la economía no son opuestas, sino partes esenciales de un todo mayor». 

Hoy en día, Sedus persigue objetivos ambiciosos: la neutralidad en carbono en todas sus instalaciones para finales de 2025, una reducción del 30 % de las emisiones directas, un 60 % menos de consumo de energía primaria y un 80 % de toda la madera procedente de explotaciones forestales sostenibles. 

En el centro de este enfoque se encuentra el Sedus Green Codex, un marco integral para el desarrollo sostenible de productos, la transparencia de los materiales y el diseño circular. Garantiza la transparencia en todas las etapas del ciclo de vida de un producto, desde el diseño y la producción hasta el uso, la reutilización y el reciclaje. 

La cumbre dejó una cosa clara: la transformación comienza donde hay diálogo. Sedus creó entornos que fomentaban el intercambio, ampliaban las perspectivas y convertían la responsabilidad en una experiencia compartida. 

Porque la sostenibilidad no consiste en hacer menos, sino en actuar de forma más consciente. No comienza con un solo mueble, sino con la mentalidad que da forma al futuro. 

Pensar en el futuro con Sedus: 
¿Cómo pueden los productos, procesos y espacios sostenibles fomentar una cultura de concienciación? Obtenga más información sobre el Código Verde de Sedus y los principios del Segundo Círculo de Vida aquí.