Missie: Duurzame transformatie
Een centraal discussiepunt was het panel "Unstoppable Germany – Mission Transformation Sustainable" met Daniel Kittner, woordvoerder van de raad van bestuur van Sedus Stoll AG, Isabel Bonacker, mede-eigenaar en vicevoorzitter van de BABOR BEAUTY GROUP, en Jan Zimpelmann, Global CFO van de Dr. Beckmann Group.
In een tijdperk waarin onzekerheid vaak tot aarzeling leidt, bracht Kittner een duidelijke boodschap:
“Politieke en economische onzekerheid heeft veel bedrijven voorzichtig gemaakt. Maar als we internationaal concurrerend willen blijven, is dit juist het moment om te investeren in een duurzame toekomst – in mensen, in innovatie en in een verantwoordelijk Duitsland.” – Daniel Kittner, voorzitter van de raad van bestuur, Sedus Stoll AG.
Transformatie heeft ruimte nodig – en duurzaam design
Duurzame transformatie begint niet met strategieën of statistieken, maar in de ruimtes waar mensen elkaar ontmoeten, beslissingen nemen en ideeën vormgeven.
Voor de top heeft Sedus de locatie ingericht met ongeveer 300 producten uit de Second Life Circle, waaronder se:living-banken en -fauteuils, se:lab-banken, se:works-driezitsbanken, sweetspot- en se:lounge-fauteuils en se:tea-loungetafels.
“Het project was een groot succes. De ruimte was bewust niet in traditionele rijen stoelen ingericht, maar verdeeld in uitnodigende zones die conventionele zitplaatsen combineerden met royale lounge- en zachte zitjes – zowel in de conferentieruimte als in de netwerkzone. Wat ik bijzonder indrukwekkend vond, was hoe het fishbowl-formaat een levendige, open dialoog tussen panelleden en publiek bevorderde. Ons Second Life Circle-meubilair bewees eens te meer een duurzaam, zeer flexibel concept te zijn.” — Robin-Clark Klimaschewsky, Business Development Manager, Sedus Stoll AG
Dit flexibele concept maakte de duurzaamheid en aanpasbaarheid van het meubilair tastbaar – een aanpak die ruimtes creëert die niet alleen functioneel zijn, maar ook uitnodigend, communicatief en inspirerend.
Verantwoordelijkheid als systeem
Voor Sedus is duurzaamheid geen toevoeging, maar een structureel principe. Sedus Stoll AG is eigendom van de Stoll VITA Foundation en de Karl Bröcker Foundation, waardoor de ondernemingsvrijheid wordt gewaarborgd en tegelijkertijd sociale, ecologische en filantropische doelen worden ondersteund. Ongeveer twee derde van de winst van het bedrijf vloeit naar milieu-, onderwijs- en sociale projecten – nationaal en internationaal.
Dit verantwoordelijkheidsgevoel zit diep geworteld. Al in 1993 verklaarde Christof Stoll:
“Ecologie en economie zijn geen tegenpolen, maar essentiële onderdelen van een groter geheel.”
Vandaag de dag streeft Sedus ambitieuze doelen na: CO2-neutraliteit op al zijn locaties tegen het einde van 2025, een vermindering van 30% van de directe uitstoot, 60% minder primair energieverbruik en 80% van al het hout afkomstig uit duurzame bosbouw.
De kern van deze aanpak wordt gevormd door de Sedus Green Codex – een uitgebreid kader voor duurzame productontwikkeling, materiaaltransparantie en circulair ontwerp. Deze codex zorgt ervoor dat elke fase van de levenscyclus van een product transparant is – van ontwerp en productie tot gebruik, hergebruik en recycling.
Ruimtes als katalysatoren voor transformatie
De top maakte één ding duidelijk: transformatie begint waar dialoog plaatsvindt. Sedus creëerde omgevingen die uitwisseling stimuleerden, perspectieven verbreedden en verantwoordelijkheid tot een gedeelde ervaring maakten.
Want duurzaamheid gaat niet over minder doen, maar over bewuster handelen. Het begint niet met een enkel meubelstuk, maar met een mentaliteit die de toekomst vormgeeft.
Vooruitdenken met Sedus:
Hoe kunnen duurzame producten, processen en ruimtes een cultuur van bewustzijn bevorderen? Lees hier meer over de Sedus Green Codex en de principes van de Second Life Circle.
Onze aanbevolen producten op de Finance & Future Summit 2025
sociale mediakanalen:
