Normas sociales en la cadena de suministro
Los efectos son especialmente evidentes en el departamento de compras. Nora Trachternach (directora de compras del grupo) informa: «Desde la implementación de la norma SA8000, nuestro trabajo se ha vuelto mucho más estratégico. Mediante la evaluación basada en criterios, bien fundamentada y validada de los mercados de adquisición y los proveedores, podemos identificar los riesgos y también gestionarlos de forma activa. Esto ha dado lugar a un diseño consciente y específico de nuestra cadena de suministro. El alto nivel de transparencia, apertura y claridad en el diálogo con nuestros socios ha reforzado la confianza mutua, una actitud que también se nota en nuestra cooperación».
La formulación clara de los requisitos también favorece la implementación por parte de los proveedores y les sirve de orientación. Esto se refleja en cambios concretos, según Nora Trachternach: «Hemos extraído conclusiones de las evaluaciones y hemos realizado ajustes en la cadena de suministro. Es especialmente gratificante que muchos de nuestros socios vean este diálogo abierto como una oportunidad para seguir desarrollándose y participen activamente en su configuración».
Niklas Flum (Sostenibilidad y Seguridad en el Trabajo) también destaca los cambios positivos: «La empresa ha tomado una serie de medidas en el curso de la implementación, incluida la introducción de un equipo de rendimiento social y un examen más detallado de la cadena de suministro mediante la introducción de una gestión de riesgos anual centrada en cuestiones medioambientales y sociales».
Concienciación y transparencia en la vida laboral cotidiana
Otra ventaja significativa es el aumento de la transparencia y la concienciación en la propia Sedus. Wolfgang Kautz (presidente del comité de empresa) explica: «La implementación de la norma SA8000 ha tenido un efecto notable, ya que ha ampliado nuestra visión de nuestro propio entorno de trabajo. Me ha hecho más consciente de la salud y la seguridad en el trabajo y de las condiciones laborales justas y, si se aplica correctamente, puede aumentar la satisfacción general dentro de la empresa».
También se han logrado avances en materia de seguridad en el trabajo. Anja Peter (Sostenibilidad y Salud y Seguridad) afirma: «La seguridad en el trabajo ya era una cuestión importante en la empresa, incluso para la alta dirección. Además de las auditorías internas anteriores, ahora también se realizan entrevistas a los empleados para abordar posibles cuestiones relacionadas con los derechos humanos, como la discriminación y las condiciones de trabajo».
Parte de la cultura corporativa
Si bien los cambios son claramente evidentes tanto en las compras como en el trabajo diario de los empleados, la visión general de las normas sociales es especialmente tangible en la gestión de la sostenibilidad. Simon Roquette (director de Sostenibilidad y Seguridad en el Trabajo) destaca: «La introducción de la norma SA8000 nos ha ayudado sobre todo a desarrollar un enfoque más claro y estructurado de las cuestiones sociales. Muchos aspectos ya se habían abordado anteriormente, pero ahora están sistemáticamente integrados en el sistema de gestión. Es especialmente satisfactorio que, desde su implementación, haya aumentado significativamente el número de personas que participan activamente en la resolución de estas cuestiones».
La introducción de la norma SA8000 no solo ha cambiado los procesos individuales en Sedus, sino que también ha moldeado la cultura corporativa en su conjunto. Una mayor transparencia, unas estructuras claras y un diálogo abierto con los socios y los empleados han creado una conciencia que va mucho más allá del cumplimiento de las normas. Esto demuestra que la responsabilidad social no es solo una obligación, sino que crea un valor añadido real para la empresa y para todos los implicados.
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