Estructurada, abierta, orientada a las soluciones: una nueva forma de trabajar juntos
Niklas Flum (especialista en sostenibilidad) describe los cambios en Sedus de la siguiente manera: «La comunicación entre departamentos ha mejorado notablemente. La colaboración estructurada en el marco de la norma ha dado lugar a intercambios más estrechos y regulares, lo que ha contribuido a una mejor comprensión y a una mayor transparencia dentro del equipo».
Este intercambio estructurado es un aspecto fundamental de la norma SA8000. No solo fomenta la colaboración entre departamentos, sino que también refuerza la conciencia de los objetivos comunes. Las reuniones periódicas, las responsabilidades definidas y los canales de comunicación transparentes contribuyen a que las cuestiones sociales estén firmemente arraigadas en la vida laboral cotidiana de Sedus.
Sensibilización y responsabilidad compartida
La introducción de la norma ha supuesto mucho más que simples cambios organizativos: ha creado una nueva cultura de debate. Nora Trachternach, directora de compras del grupo, destaca: «La introducción de la norma SA8000 ha aumentado la concienciación sobre la responsabilidad social en todo el equipo. Hoy en día, hablamos más abiertamente sobre cuestiones éticas e incorporamos sistemáticamente criterios sociales en nuestras decisiones de compra. Como resultado, nuestra colaboración se ha vuelto aún más orientada al valor e interdisciplinaria, especialmente con los departamentos de sostenibilidad, garantía de calidad y gestión. La norma ha contribuido a que los riesgos ya no se consideren de forma aislada, sino que se analicen y evalúen conjuntamente en equipo. Esto ha hecho que la comunicación sea más abierta, estructurada y orientada a las soluciones, con el objetivo no solo de cumplir con la responsabilidad social, sino también de configurarla activamente».
Este cambio demuestra que la SA8000 no solo se trata de control, sino también de diálogo. Cuestiones como las condiciones laborales justas y la contratación ética se debaten ahora con mayor franqueza y como algo habitual.
Fortalecimiento de la cooperación entre sedes
También han cambiado muchas cosas entre las distintas ubicaciones. Wolfgang Kautz, presidente del comité de empresa, explica: «La comunicación y la cooperación dentro del equipo han aumentado y mejorado significativamente entre las distintas ubicaciones. La norma promueve la transparencia y la apertura, lo que ha dado lugar a un mejor entendimiento y una cooperación más sólida».
Anja Peter, de Sostenibilidad y Salud y Seguridad, está de acuerdo: «La comunicación ya era buena antes. Sin embargo, el equipo de desempeño social ha mejorado la comunicación entre las sedes de Geseke y Dogern».
El equipo de desempeño social realiza auditorías internas anuales por iniciativa propia y, por lo tanto, ha asumido un papel clave. Simon Roquette, director de Sostenibilidad y Seguridad en el Trabajo, explica: «La comunicación se ha intensificado significativamente gracias a nuestras reuniones periódicas en el equipo de desempeño social. Además, la norma ha formado a todos los departamentos y ha sensibilizado sobre las cuestiones sociales. Como resultado, estas cuestiones se han vuelto más visibles y tangibles en toda la empresa».
Conclusión: una norma que conecta
La introducción de la SA8000 ha logrado mucho más en Sedus que el simple cumplimiento de las normas sociales: ha creado una nueva conciencia de cooperación, responsabilidad y transparencia. El intercambio regular, la comunicación abierta y los valores vividos han creado un sentido de comunidad más fuerte que se extiende mucho más allá de los departamentos y las ubicaciones.
Sedus demuestra así que la responsabilidad social no es un objetivo estático, sino un proceso continuo, respaldado por el diálogo, la cooperación y el compromiso.
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