Strutturato, aperto, orientato alle soluzioni: un nuovo modo di lavorare insieme
Niklas Flum (specialista in sostenibilità) descrive così i cambiamenti avvenuti in Sedus: “La comunicazione tra i reparti è migliorata notevolmente. La collaborazione strutturata nell’ambito dello standard ha portato a scambi più stretti e regolari, che hanno contribuito a una migliore comprensione e a una maggiore trasparenza all’interno del team”.
Questo scambio strutturato è un aspetto fondamentale dello standard SA8000. Non solo promuove la collaborazione tra i reparti, ma rafforza anche la consapevolezza degli obiettivi comuni. Riunioni regolari, responsabilità definite e canali di comunicazione trasparenti contribuiscono a garantire che le questioni sociali siano saldamente ancorate nella vita lavorativa quotidiana di Sedus.
Sensibilizzazione e condivisione delle responsabilità
L’introduzione dello standard ha portato molto più che semplici cambiamenti organizzativi: ha creato una nuova cultura del dibattito. Nora Trachternach, Group Director Purchasing, sottolinea: “L’introduzione dello standard SA8000 ha aumentato la consapevolezza della responsabilità sociale in tutto il team. Oggi parliamo più apertamente di questioni etiche e integriamo sistematicamente criteri sociali nelle nostre decisioni di acquisto. Di conseguenza, la nostra collaborazione è diventata ancora più orientata al valore e interdisciplinare, in particolare con i reparti di sostenibilità, garanzia della qualità e gestione. Lo standard ha contribuito a far sì che i rischi non siano più considerati isolatamente, ma analizzati e valutati congiuntamente come un team. Ciò ha reso la comunicazione più aperta, strutturata e orientata alle soluzioni, con l’obiettivo non solo di adempiere alla responsabilità sociale, ma anche di plasmarla attivamente”.
Questo cambiamento dimostra che la SA8000 non riguarda solo il controllo, ma anche il dialogo. Questioni come le condizioni di lavoro eque e l’approvvigionamento etico sono ora discusse con maggiore apertura e come una cosa ovvia.
Rafforzamento della cooperazione tra le sedi
Molto è cambiato anche tra le diverse sedi. Wolfgang Kautz, presidente del comitato aziendale, spiega: “La comunicazione e la cooperazione all’interno del team sono aumentate e migliorate in modo significativo tra le diverse sedi. Lo standard promuove la trasparenza e l’apertura, il che ha portato a una migliore comprensione e a una più forte cooperazione”.
Anja Peter, Sostenibilità, salute e sicurezza, concorda: “La comunicazione era già buona prima. Tuttavia, il Social Performance Team ha migliorato la comunicazione tra le sedi di Geseke e Dogern”.
Il Social Performance Team conduce audit interni annuali di propria iniziativa e ha quindi assunto un ruolo chiave. Simon Roquette, responsabile della sostenibilità e della sicurezza sul lavoro, spiega: “La comunicazione si è intensificata in modo significativo grazie alle nostre riunioni regolari nel Social Performance Team. Inoltre, lo standard ha formato tutti i reparti e sensibilizzato sulle questioni sociali. Di conseguenza, queste questioni sono diventate più visibili e tangibili in tutta l’azienda”.
Conclusione: uno standard che unisce
L’introduzione dello standard SA8000 ha portato a Sedus molto più della semplice conformità agli standard sociali: ha creato una nuova consapevolezza di cooperazione, responsabilità e trasparenza. Lo scambio regolare, la comunicazione aperta e i valori vissuti hanno creato un senso di comunità più forte che va ben oltre i reparti e le sedi.
Sedus dimostra così che la responsabilità sociale non è un obiettivo statico, ma un processo continuo, sostenuto dal dialogo, dalla cooperazione e dall’impegno.
canali social media:
