Una gestión de la sostenibilidad que funciona: mejores productos gracias a una menor huella de carbono

La sostenibilidad ya no es una cuestión marginal, sino que desempeña un papel decisivo en el desarrollo de productos. Especialmente en el caso de los nuevos productos, la atención se centra en cómo se pueden reducir sistemáticamente los impactos ambientales. Dos palancas clave son fundamentales en este sentido: 

• El mayor uso de materiales reciclados
• Y la reducción sistemática de la huella de carbono a lo largo de todo el ciclo de vida del producto. 

Con procesos claramente definidos, evaluaciones estandarizadas del ciclo de vida y objetivos climáticos a largo plazo, no solo aplicamos la sostenibilidad, sino que la desarrollamos continuamente. Niklas Flum, especialista en sostenibilidad de Sedus, explica cómo lo hacemos.

Seguimos un proceso estandarizado. En colaboración con la gestión de productos, determinamos qué configuraciones se someterán a una evaluación de la huella de carbono del producto. Debido a la gran variedad de opciones, nos centramos en los modelos más vendidos y en aquellos relevantes desde el punto de vista de la sostenibilidad. 

Un ejemplo: la elección del material de la base – plástico, aluminio o madera – tiene un mayor impacto en la huella medioambiental que las diferencias en los reposabrazos. Mientras que los reposabrazos suelen estar fabricados con los mismos materiales, las bases varían considerablemente en cuanto a material y peso. 

El cálculo se basa en la lista de materiales del producto. Esta contiene todas las piezas y componentes, junto con detalles como el tipo de material, el peso y el contenido reciclado. Estos datos se complementan con información sobre las rutas de transporte y el consumo de energía durante la producción. Sobre esta base, determinamos la huella de carbono del producto.

Para cada nuevo producto, evaluamos configuraciones seleccionadas y documentamos los resultados en nuestra Información Ambiental del Producto (EPI). Cualquier modificación del producto da lugar a valores actualizados para garantizar que los datos sigan siendo precisos y estén al día. Al final del año, elaboramos un informe exhaustivo basado en el número real de unidades vendidas. De esta forma, calculamos la huella de carbono de toda la cartera de productos y analizamos la evolución del contenido reciclado medio, así como la huella de carbono por grupo de productos. 

Nuestras evaluaciones del ciclo de vida cumplen con la norma DIN EN 15804, que establece estándares europeos uniformes para el cálculo y la presentación de los impactos ambientales. Esto garantiza la comparabilidad entre productos y evaluaciones.

Nuestro último análisis lo confirma: vamos por buen camino para reducir nuestra huella de carbono. 

Los nuevos desarrollos, como el quarterback 2 y el se:do pro 2, han contribuido de manera significativa a ello. Las emisiones totales y las cifras de los grupos de productos individuales se han reducido considerablemente. El quarterback 2 alcanza una huella de carbono de 67,9 kg de CO₂e, mientras que el se:do pro 2 se sitúa en 68,9 kg de CO₂e. A modo de comparación: en 2020, la huella de carbono media de nuestras sillas giratorias era todavía de 105 kg de CO₂e. Nuestro objetivo es reducir esta cifra a 94 kg de CO₂e para 2025. 

Un factor clave en este progreso es el aumento de la proporción de materiales reciclados. La quarterback 2 está compuesta por algo menos del 50 % de materiales reciclados, mientras que su predecesora se situaba en el 27 %.

Las mayores emisiones provienen de la adquisición de materias primas (Fase A1). Es aquí donde centramos nuestros esfuerzos mediante el uso de materiales reciclados, la reducción del peso total y, por lo tanto, la minimización del uso de materiales. 

El transporte y la producción desempeñan un papel secundario, pero también se benefician de medidas específicas. Alrededor del 90 % de nuestro volumen de aprovisionamiento procede de Europa, el 66 % de Alemania; esto minimiza las distancias de transporte. Además, fabricamos utilizando electricidad 100 % verde, lo que reduce significativamente las emisiones durante la producción.

El quarterback 2 y el se:do pro 2 demuestran cómo estamos poniendo en práctica nuestra estrategia de sostenibilidad. Ambos modelos contienen una cantidad significativamente mayor de materiales reciclados que sus predecesores. 

Una comparación: 

quarterback: 27 % de materiales reciclados, 93,8 kg de CO₂e

quarterback 2: algo menos del 50 % de materiales reciclados, 67,9 kg de CO₂e 

Este avance resulta especialmente evidente si se compara con la huella de carbono media de nuestra gama de sillas giratorias (94 kg de CO₂e). 

Nuestro objetivo es ampliar aún más el uso de materiales reciclados y recurrir en mayor medida a los materiales de origen biológico. Un ejemplo es la butaca se:cove, en la que hemos utilizado por primera vez espuma con un 30 % de contenido de origen biológico. Tenemos la intención de aplicar este tipo de enfoques con mayor frecuencia en el futuro. 

Además, estamos poniendo mayor énfasis en la circularidad de nuestros productos. Actualmente estamos trabajando en un modelo de negocio que se centre más en la restauración y el concepto de «segunda vida». El objetivo es diseñar productos de manera que permanezcan en el ciclo el mayor tiempo posible.